開始練習Systema時，台灣沒有認證指導員，一切只能靠同好來往海外參與講習，教學相長一路摸索，為減少誤入岔路的機會，研習團體相對封閉保守不熱衷與那些有興趣研究卻欠缺Systema實際操練經歷的同好交流，因為Systema訓練精神的獨特性極易遭受“污染”，練習主軸一旦偏離往往要相當精力和時間才得以回歸正軌：即使這般小心翼翼我們還是花了五六年的時間才確立“較為堅固”的練習準則，足以解析分辨Systema入門階段各種練習需求與問題，不致受加入新進練習者不同武道背景衝擊，操練中產生疑問卻不知毛病在自己還是錯誤引用Systema原則。“先讓自己安定舒適再處理其他事"，我們謹記Systema前輩們的教誨，直到因緣具足才正式公開我們的團體，並歡迎各方同好加入。
沒有指導員的日子，我們走得很辛苦。鄰近的香港地區原本有位指導員建立了非正式的練習團體，後因工作長駐北京，香港同好就此失去依靠，隔了幾年才又有異國指導員移居香港，目前當地也產生另一位華籍指導員Luce，但香港同好歷經中斷波折的負面影響至今未息... 亞洲Systema實力第一的日本是怎樣萌芽的? 今日爆炸性的發展始於二名因工作派駐東京的外國人，澳洲來的Scott,英國來的Andy二位指導員共同創立日本第一個正式的Systema練習團體，稍後另一位美國來的指導員Victor在大阪被人"挖"出來領導關西地區的練習團體，他打趣說莫名其妙就有了個道場。Victor最先離開日本返國，由之前在英國學習Systema的大西接任大阪指導員，成為第一位取得指導員資格的日本人，之後Scott調職離日，臨行提攜了一批儲備指導員赴總部特訓，造就今天人才濟濟的練習環境，Andy近期也將離日移往新加坡，三名元老指導員雖先後離開，而Systema在日本已落地生根。
對照二個地區的例子不難明白指導員的指標作用，但“指導員”終究只是個稱呼，實際發揮作用才有意義才是最重要的!! 一個"自封" Systema指導員的人，戕害的不僅是追隨他的人，更可能傷害在地Systema的發展，不管出發點好心還是壞意，這是殘酷卻無法否認的現實，因不肯按部就班誠實上進，就想趕快弄個資格拿來擺弄，直接犯了Systema"妄動"的大忌，這種心態直接投射在身手上，systema也就不是Systema了。幾乎所有傳統武術都強調高尚道德，但驅使Systema學習者自我要求的動力並非出於善惡信仰，而是因果利益的選擇，正常人不會選擇對己不利的道路，而Systema總是訓練我們因應外境調整，隨時處於自在放鬆的狀況下。孔子說七十而從心所欲不逾矩。而小弟深切體會到Systema的道路上，所知所行不端絕對無法長久，更別說持續幾十年；規矩何在，又何謂不端? 這用不著別人教，捫心自問就該知道，裝腔作勢瞞得了旁人難道連自己都騙? Systema強調對身心的覺察力，不僅練習中保持專注，平日也自然掌握著變化的軌跡，不是隨時"武裝"自我， 不過是"作該作的事，不必動就不要動"，拳腳
如此生活亦然。
大部份人以為買了DVD，上網看看影片，Systema本事不過是彈指間的把戲。這其實是個"見山是山"的問題，Systema就本質而言極為簡單，就那麼幾個要求翻來覆去地練習，但也是最難的地方；一切練習都太過平常，平常到未經訓練的人完全感受不到有何分別，甚至感覺自己好得不得了當然也完全不知錯過什麼。指導員要能即時提醒點明並提供合宜的調整之道，未必是什麼了不起的指導，但關卡一過，學習者往往能開眼見識到一個不同的境界。沒人在旁幫忙的時候，練習者常有許多錯覺誤解，容易把"幻象"當成"境界"，這樣的毛病小弟練了這麼多年還是無法避免，被點出來時才驚覺"睜眼瞎"實在可怕。這種突破的契機往往不是刻意追求所得的答案，時機不到即使蒙大師開示，對自己而言不過是多了個"身外的知識"，而帶來關鍵的啟發可能只是微不足道的人事物，就像傳說中許多開宗立派的武學大師見蟲鳥形象而悟，講穿了也沒那麼不可思議。
這篇談論三種不同層次的指導員，實際存在引導入門的人，常存自心的覺知，週遭加持護佑的機緣湊巧。這無關信仰，但那麼多條件滿足才成就一絲長進，明白自己如此渺小而需要感謝的對象太多，宗教情懷油然而生地感謝上天。Systema終究得靠日積月累不停地修正自己，是沒有終點止於至善的道路。關於指導員，Mikhail曾這樣說: 每位一路相伴的人都是你的指導員，而那些總想扁你的是對你最好的指導員! 期待能在台灣發掘更多Systema同好，進一步提昇成自助助人的指導員，讓Systema生根茁壯，當外國同好提起 Taiwan 時，都能由衷䜠嘆我們的發展水準。
